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CHANGE GUIDE
- Weltweit scheitern Change Prozesse
stets an Aspekten, die es weit unterhalb der Oberfläche von Sach-, Technologie-, Struktur- oder Prozessthemen den handelnden Personen nicht ermöglichen, stabil gewohnte Komfortzonen zu verlassen und klar und integrativ Neues so zu gestalten, dass „es trägt“.
Change Prozesse scheitern stets an der Schnittstelle zwischen „Kopf“ und „Herz“.
“Guiding through change…”
beschreibt die Fähigkeit von Schlüsselpersonen, Veränderungsprozesse als „Fremdenführer“, „Leitfigur“, „Vorbild“,
klar, integrativ und dennoch beweglich
zu beeinflussen.
Als langjährig erfahrene Begleiter von Integrations- und Veränderungsprozessen (s.: www.lesko.ch ) haben wir mit CHANGE GUIDE ein innovatives und überprüfbar schlagkräftiges Instrument entwickelt:
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CHANGE GUIDE
- ist ein mehrteiliges Training, welches mit direktem Hebel in die Praxis die hierzu dringend erforderlichen Kernkompetenzen fördert und weiter entwickelt.
CHANGE GUIDE
- wendet sich an Menschen, die in Organisationen in unterschiedlichen Rollen von Veränderungsprozessen betroffen sind:
Führungskräfte, Projekt- und Teilprojektleiter, Change Agents, Personalentwickler.
CHANGE GUIDE
- fördert die Träger der künftigen
Organisationskultur und unterstützt so an einer signifikanten Stelle Integration, Veränderungbereitschaft, Kontinuität und Handlungsfähigkeit.
CHANGE GUIDE
Mehrteiliges, unternehmensübergreifendes
Training zur Stabilisierung / Erweiterung der in Change Prozessen nötigen Kernkompetenzen mit dem Ergebnis von deutlich gesteigerter Handlungsfähigkeit und Souveränität.
Dauer: (3+2+2+2 Tage)
Kosten: € 5.950,- , zzgl. MwSt. und Hotel
Orte: Berlin / Falkensee.
Inhouse: Nach Vereinbarung
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